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意氣風(fēng)發(fā)，昂首闊步，走進奮斗者的時代—衡陽百宜2019年會
發(fā)布時間：
2019-01-23
來源：
回首往昔，我們披荊斬棘、熱情洋溢；
堅定現(xiàn)在，我們信心滿滿、激情澎湃；
展望未來，我們生機勃勃、斗志昂揚。
2019年1月20日，主題為“意氣風(fēng)發(fā)，昂首闊步，走進奮斗者的時代”衡陽百宜2019年會在總部陳文斌總經(jīng)理、杜賽龍、廖鵬、張文辰、衡陽百宜全體員工及優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴的參與下順利舉行。
年會上，衡陽百宜總經(jīng)理佘旭對2018年公司運營情況及2019年市場營銷布局作了詳細的匯報。2018年全體衡陽百宜家人緊跟集團的發(fā)展戰(zhàn)略，以集團領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、采購及農(nóng)牧代工作為堅強的后盾，共同努力，實現(xiàn)產(chǎn)量翻翻。2019年衡陽百宜將以“核心員工收入提高15%、銷量增長25%、產(chǎn)量再次倍增100%”為目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
隨后，衡陽公司董事長及股東杜賽龍對會議作指導(dǎo)，他高度認(rèn)可了衡陽百宜近三年的發(fā)展特別是2018年的業(yè)績，2019年衡陽百宜致力于打造成為一個有文化、有增長、有創(chuàng)新、有支持的發(fā)展型公司，對2019年衡陽農(nóng)牧代工將會全力支持，鼓勵全體員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造價值。
緊接著，總部營銷副總經(jīng)理廖鵬發(fā)表了講話：2018年衡陽百宜擁有了“三好”：一是開創(chuàng)了一個好的局面，二是新增了兩個好的驅(qū)動（代加工驅(qū)動和銷售驅(qū)動），三是有了3個好的支撐（1個好的優(yōu)秀合作伙伴、1個優(yōu)秀員工團隊、1個強大的總部支撐）。2019年是一個新的起點，希望大家擼起袖子加油干，再創(chuàng)佳績、再創(chuàng)輝煌！
（圖為：優(yōu)秀合作伙伴劉聲章先生發(fā)言）
（圖為：生產(chǎn)總監(jiān)張文辰講述員工考核機制）
會議最后，總經(jīng)理陳文斌博士對2019年衡陽百宜工作作出重要指示：展望2019年，實體經(jīng)濟相對不景氣，行業(yè)受環(huán)保、非州豬瘟影響，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們將從不確定的2019年實現(xiàn)為確定的衡陽百宜需要做好6個堅持：
堅持百宜飼料總部提出的“1234發(fā)展原則”。
即一個中心，百宜發(fā)展大綱，讓百宜的溝通在一個頻道上，百宜是創(chuàng)業(yè)的搖籃，奮斗的舞臺，百宜是實現(xiàn)夢想的地方，我們要用百年不變的制度凝聚世界優(yōu)秀人才建功立業(yè)；二是財務(wù)成功和市場成功；三是構(gòu)建3個平臺，富士康、技術(shù)硅谷、聯(lián)邦合伙；四是要建立4大梯田產(chǎn)品：教乳料、種豬料、預(yù)混濃縮料、生物飼料。
堅持生產(chǎn)基地化、銷售公司化。
2019年，按百宜集團和百宜飼料總部要求，衡陽百宜經(jīng)營實行銷售公司化、生產(chǎn)基地化、內(nèi)部運營實行基地化運作。
堅持財務(wù)成功和市場成功。
銷售一定是在杜絕賒銷、保有現(xiàn)金流前提下開展工作，2019年衡陽宜需要嚴(yán)控資金風(fēng)險。
堅持做標(biāo)準(zhǔn)客戶標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的精耕者。
銷售需要精耕細作，走出原有市場和溫柔區(qū)，開發(fā)新市場。
堅持與總部技術(shù)、采購?fù)献鳌?/b>
在銷售廖總的指導(dǎo)下，衡陽百宜對標(biāo)競爭對手，快速建立教乳料的質(zhì)量競爭優(yōu)勢和全價料的成本相對優(yōu)勢。
堅持在安全與規(guī)范下創(chuàng)新生產(chǎn)基地。
在安全下談質(zhì)量，在規(guī)范下談規(guī)模，衡陽百宜內(nèi)部管理在張總指導(dǎo)下，立足“提質(zhì)、增效、降本、激勵”為中心，逐步建立衡陽百宜作為富士康基地的質(zhì)量競爭力和成本競爭力。
陳文斌總經(jīng)理的的發(fā)言對2019年衡陽百宜的不確定指明了方向，全體百宜人應(yīng)該無所畏懼，共同努力、共同奮斗，一定可以為2019交出一份滿意的答卷。